CEO下岗潮来了！
作者：chunzhi 发布时间:2024-12-26#02 CEO下岗潮来了！
CEO下去了，创始人上来了
中国人接触CEO这个岗位的时间，其实并不长。
CEO英文缩写为Chief Executive Officer，译为“首席执行官”，上世纪60年代起源于美国，其职责来自于董事会对一部分决策权的让渡，由CEO来对企业负经营责任。当时，公司传统的董事会+总经理模式，被认为在决策和执行之间存在信息传递效率低下等问题，影响了公司的快速决策和执行能力，CEO制度应运而生。
首席执行官制度于2000年左右传入中国。有信息称，中国第一个称呼自己为CEO的老板是海尔集团的张瑞敏。他解释设这一职位，是国际上通用的一种企管方式。
20多年来，普罗大众一度对CEO这个职位有过仰望，认为其有无限权力，但现在正在打破迷思，越来越多的人认识到CEO本质上也只是一个“高级打工仔”，只有相对权限。同时，公司真正的管理层也在反思，CEO制度是否还能适应时代所需。越来越多的创始人认识到，企业要渡过难关，需要自己all in。
夏一平就是最近一个典型被质疑的案例。
通知极越全员就地解散的第二天，夏一平现身公司直面千夫所指。嬉皮笑脸又理直气壮的底气是他也没交社保，真正目的是把身上的锅甩回去，“因为百度是大股东，所以要有信心”。
媒体人程苓峰就指出，恰恰是这一句，“最震撼我心”。程苓峰认为，这种不用负全责的模式，在过去已经被验证失败太多次，不管是腾讯和Groupon当年成立合资公司搞外卖，还是周鸿祎当年联合华为和酷派造手机，都证明了这种强强联合、再找一个CEO的三角形，是一个“死局的结构”，因为面对一个新事业，“真正的创业者，是要自己决定一切”，“把自己全部身家压上去的，那个人才会赢。”
放在夏一平身上，集度（极越的前身）诞生之初就不是为了卖车，而是承载百度自2013年入局的自动驾驶技术的Demo。为极越找个职业经理人CEO，相当于为Demo找一位产品经理。
找人的格局从一开始就有限，再加上本人潜意识里有两个金主爸爸兜底，如此就埋下了今天的伏笔。
极越这个事件没有赢家，但夏一平受损最小。在其12月16日发布的道歉长文中，字里行间已为自己的下一次创业做铺垫。
所以你看，程苓峰的观点是有效的：只有创始人躬身入局做CEO，才会把自己视作行业的命运共同体，激发出强烈信念感。请职业经理人就不是真梭哈（来自扑克游戏梭哈，意为全押）。
对于这个觉悟，目前行业已经出现了相关动向，有创始人开始嗅到危机重新掌舵。
今年6月，周黑鸭公司原行政总裁、执行董事张宇晨因个人发展原因申请离职，创始人周富裕亲自上任CEO，被媒体称为“鸭王出山，一人双角”。这背后可能是无奈，围绕张宇晨主政的周黑鸭，有两类数据十分具备冲突感。
一是周黑鸭近年业绩下滑，公司市值跌破40亿港币大关，而上市时市值超过150亿港币；另一方面张宇晨的年薪还在年年增长。财报披露，2020年-2022年，张宇晨的年度总酬金分别高达670。8万元、1169。7万元和1282。8万元，而他的前任郝立晓在2017年的总酬金仅为133。6万元。
这种局面肯定不被创始人允许。重新上任的周富裕，决定剑走偏锋。最近他因为一则卡磁炉爆炸，狠刷了一波存在感。视频中的“鸭哥”身着红黄黑三色的品牌色，面部和手臂都进行了包扎和处理。他说自己在户外用卡磁炉被炸伤，呼吁网友在正规场所购买正规品牌的卡磁炉。
像这种重回一线的创始人不在少数，也不是今年才有。早在2022年，巨人网络的史玉柱、B站的陈睿、乃至陌陌CEO唐岩，都有动作重返一线。
今年1-2月，先有苏宁易购董事长张近东以董事长身份回归，喊出“2024年要全面盈利”口号，后有隐退8年的美特斯邦威创始人周成建，以直播带货方式重新出山。
放到全球来看，谷歌联合创始人谢尔盖·布林在2024年All-In峰会上也公开表示，他已重返谷歌一线工作，专注于人工智能相关研发，以弥补当年“太胆小”造成的遗憾。
然而，创始人回归也不是万能药。
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