中科院百人离职诱因 “中科院90人集体离职”震动全网
作者:chunzhi 发布时间:2020-07-24吴宜灿
该报道称,吴宜灿拿过很多国内外的大奖,当记者问及哪个奖项让他印象最深刻时,他的答案竟是,中科院研究生院优秀导师奖。“对自己来说,这是意义最特别的一个奖。”
核所特有的管理文化不光体现在以“防止泄露机密数据”为由的独立安保系统上,还体现在用物理隔离内外网、防水墙、科研资料均存储于内网。对于所内人员管理,吴宜灿历来颇为强势。
合肥院内临近核所的一家商铺管理者对澎湃新闻称,以前所内科研人员通常上班至晚上八九点钟,“一般晚上八点多钟吴院长会到各个地方去看看,也跟着加班,现在这个事情(集体离职)闹过以后,晚上很少看到楼里亮灯了。”
工作之余,吴宜灿最大的爱好是打排球,也热衷于让员工、学生进行排球训练和比赛来培养“团队精神“。核所内共建有三座排球场,一处分所的二楼就有一座室内排球场。2015年该所一则新闻稿显示,“‘开拓杯’排球联赛是核能安全技术研究所•FDS团队的传统文化活动之一……来自团队7个部门的160余名排球爱好者组成7支排球队。”
但这令所内很多基层员工及学生头疼。有知乎用户在网络社区评论称“工作是溜须拍马,杂务缠身,还要陪吴老板打排球,但是真正在科研上却一点助力没有,反而被所里各种刁难。”澎湃新闻了解到,这并非个例。
吴宜灿的这一风格也不乏拥趸。多年前,其团队承担ADS(加速器驱动次临界核能系统)时,他曾给核心员工直接发现金。
但核所特有的高度集中化的高压管理模式遭到合肥院院内大刀阔斧改革的现实冲击。
公开信息显示,今年2月,中科院合肥研究院召开机关和支撑部门负责人视频工作会,针对新冠肺炎疫情防控、近期重要工作开展、谋划“十四五”及未来规划、推进研究院改革等进行了部署。院长刘建国强调了以改革促进研究院创新发展的重要性,他表示改革的目标是科研和管理工作的高效率、扁平化,要打造专业化、职业型,敢于担当、有所作为的职能机关和服务机关,并按目标和使命统筹确定各个研究单元定位。
刘建国早年就职于中科院安徽光学精密机械研究所,去年底今年初由中科院合肥研究院副院长升任院长。
刘建国履新院长后在全院推行的所谓“扁平化管理”,在院内引发了不小的争议。
有合肥院内其他研究所人士对澎湃新闻表示,院内改革导致一系列结果:包括常州先进制造技术研究所等3个所被裁撤,多个研究所原有的人事权、财务权被大幅上收,院方扣项目经费的20%(高于业内通常比例),多个所的所长对项目经费使用的审批权被削弱等等。
当这一系列改革与核所高度以吴宜灿所长为核心的管理模式相遇时,双方激烈冲突的伏笔早已埋下,于是形成了6月15日当天的对峙及集体辞职。
有匿名网友6月12日在某论坛上对合肥院改革举措予以批驳时称,“据说岛上某新科院士正在谋划携团队百余号成员集体‘出走’物质院。”
澎湃新闻了解到,吴宜灿本人目前并未离职。
据核所官网消息,6月17日下午,也即在安保冲突和集体辞职事件发生的两天后,吴宜灿主持召开核安全所2020年中工作进展会,强调“核安全所作为合肥物质研究院的一员,将继续坚定支持研究院新形势下各项改革,要求全体科研人员继续保持疫情期间的科学理性,不造谣、不信谣、不传谣,鼓励全所人员心无旁骛,继续在科研一线做好本职工作,做出出色成绩。”
两个月内密集成立的“安徽中科凤麟系”
据接近核所的合肥院人士介绍,吴宜灿近年来将很大精力投入科研产业化。在各类官方背景的活动中,除了中科院院士和核所所长,他常用的头衔还包括“中科凤麟创始人”。
发布在核所官网上的资料显示,中科凤麟始于1986年,主要从事先进核系统研发及相关安全技术研究,源于中国科学院核能安全技术研究所,已发展成为以中科瑞华、中科超精、中科超安、中科石金等公司为技术产业化平台,与国内外多家科研机构密切合作建立的多学科交叉研究团队,重点研究领域涵盖中子物理、先进裂变核能、聚变核能、核技术交叉应用等。
中科凤麟官网正在淡化与吴宜灿之间的联系。当澎湃新闻用高级搜索在该公司官网全网搜索“吴宜灿”时,搜索结果中有多条资讯已无法正常打开(Internal Server Error),比如该网站此前转载的一些媒体对吴宜灿的报道,以及《吴宜灿研究员当选中国科学院院士》、《吴宜灿研究员入选国家百千万人才工程》等等。
澎湃新闻以“中科凤麟”为关键词搜索“天眼查”时,出现9家存在密切关联的公司信息。其中,有成立时间较早的安徽中科超安科技有限公司(2015年10月成立,安徽哈德斯新能源科技有限公司持股66。67%、王芳持股22。22%、中科院合肥院持股11。11%,拥有中科凤麟商标),以及2020年1月成立的中科凤麟科技有限公司(由海美特(北京)工程技术有限公司100%持股)。
值得注意的是,另外7家以“安徽中科凤麟”打头的公司,均成立于2020年5月26日至7月3日之间。