文筱婷谈恒丰计划 文筱婷谈恒丰计划详情
作者：chunzhi 发布时间:2020-06-15◆当年的你是中超年龄最小的管理者，而且还是一位年轻漂亮的女性，那时候是不是感受到很大的压力？好多球迷记得降级那年你在主场跟球迷的对话。那段时间是不是觉得自己成长很多？
一定是，真的，我们每个子公司都要在集团汇报工作，我在集团发言的时候第一句话常说，只要管理过职业足球队的管理者，他做任何企业都没问题。因为这是一个支出远远大于收入的项目。我成长很多，从一个做市场的人直接转行过来管完全不懂的足球，其实真是一路在学习，我也很感谢这一路过来，关心我扶持我的教练、管理者，我从他们身上学到了很多。
现在看其实那一年降级，对恒丰来説是件好事，如果当时我们没有下去，之后我们会摔得更疼。真的是一件好事。恒丰包括我父亲和我自己，我们希望贵州足球，恒丰能作为一个执旗者，我们能带领和帮助贵州有志于足球的孩子、从事足球行业的俱乐部的崛起，我觉得贵州恒丰一定要当好这个老大，当老大不是一定要去踢中超、踢亚冠，更多地还是要扎扎实实的去考虑全局，目前我们的定位是什么，经历了这些过后，我们未来投资人的定位是什么，我作为管理者定位是什么。
◆《足球》：2020年的贵州恒丰和之前比，有什么新的突破和变化吗？
文筱婷：如果定位一队，我希望能降低平均年龄。我也希望预备队和一队之间的串联、就是承上启下的转接的作用能发挥出来。所以我现在对预备队的要求很高，我跟预备队的主教练会经常沟通，就是你跟一队的主教练必须有默契的方向和思维。中国真的很难做到梯队、预备队和一线队打法一致的。
我没有要求我们短期内达到这个高度，但是你必须要知道一队的主教练现在怎么踢，我们某些位置上缺少什么样的球员。预备队和梯队，必须和一队思路一致，不能断开。一些重要的数据、包括怎么样去用数据化管理球队都是要做到的。所以今年我的目标更多还是怎么样用数据去统领我们的一队、预备队和梯队。
在俱乐部内部的管理上，我们想把恒丰的文化传播到全省的个各地州市，更多的去把兴趣足球和大众足球发扬起来，然后慢慢地让更多人，包括孩子的家长能参与到我们兴趣足球的活动中来，让贵州的足球气氛能更好，哪怕是看比赛的人慢慢增加。我们在去慢慢地实现自己的目标，比如孩子向更高层次的培养，教练的孵化园。只有这样，我们的根基才能扎牢固。以前贵州的足球土壤太薄了，现在提出一些更高的要求是不实际的。
◆看你们安排了足球少年陈昱帛在家长的陪同下来到贵州恒丰足球俱乐部青训基地体验训练生活，怎么想到要做这个安排的？
那孩子是机缘巧合，那是于大宝@我，我其实没有很多时间看节目，他@了我之后我才知道这孩子上了电视，首先他是贵州的孩子，既然这个土地上有这样的故事，我当然要去了解。后来我们了解到这孩子很爱足球，也喜欢踢足球，但因为自己的综合原因比如身体不好做过手术，他已经没有成为职业球员的条件了。
我觉得爱和兴趣是可以保持的，足球运动里很多精神对孩子未来的学习和生活是有很多帮助的，我就让他们家长一直聊，让孩子感受足球，让他知道职业足球是怎么踢的，让他知道虽然自己不可能成为一名职业球员，但这并不代表足球和你没有联系，给他解释足球产业有多么的宽广，未来有一天你去做与足球有关的行业，但你必须要保证文化课，不能把足球当不上学的理由。
◆中国足协也在全力争取挤掉联赛泡沫，回归理性，你对此有信心吗？未来恒丰足球的运营理念和策略是什么？
经历了“金元足球”之后，我们的足球确实慢慢在变好。之前出的问题其实大家都是受害者，经历了这样的大的洗礼，大家都会慢慢地恢复理性。去年我们世预赛和国奥成绩都不理想，我们可以看到包括足协领导在内各个方面都在反思，我相信所有球迷、职业足球俱乐部都希望我们的足球能够越来越好，但这个过程会有很多阵痛，这个东西不要怕摔倒谷底。在这个时候反而会促使大家去思考，到底们要怎么样去和我们的各级政府一起、和我们的同行一起，让这个项目变得更好。
任何运动，不仅仅是足球，都是提升人精神最好的手段，足球产业的发展和蓬勃并不会和教育背道而驰，这两者一定是互相配合相辅相成。家长也好学校也好，让足球从兴趣运动慢慢地覆盖延伸深化，重点的地区城市，他们可以先把这面旗帜摇起来。
很多地方为啥连一支中乙球队都没有？不是没有人踢球，还是要根据那个地方的经济、产业发展来定位足球，我们自己的目标是什么，每个地区自己制定符合当地实际情况的特色的足球方案，这样我们的足球就能起来。而我们职业俱乐部，只不过是你能看到的冰山最上面的那八分之一，另外八分之七，应该是深深地扎根在群众中，在社区中。
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